Por Max Wyndham, Jefe de Desarrollo Empresarial
Al igual que el resto de la industria del petróleo y el gas, el sector de la intervención en pozos ha sufrido una importante pérdida de personal experimentado debido a los acontecimientos de los últimos diez años. Al salir de la pandemia del COVID-19 y del impacto sin precedentes que tuvo en los precios de las materias primas, la recuperación de las condiciones del mercado creó una presión a corto plazo sobre los operadores de petróleo y gas para que aumentaran la producción a fin de aprovechar el fortalecimiento de los precios del petróleo y el gas.
Este impulso ha continuado, al igual que la presión para aumentar el conjunto de competencias operativas que lo respalden.
Las empresas han tenido que acelerar el aprendizaje y el desarrollo de competencias. Tal vez en comparación con los repuntes históricos del mercado, la era pospandémica ha visto cómo la mayoría de las empresas recurrían a un enfoque de aprendizaje más combinado para ayudarles a acelerar la formación. Los contenidos de aprendizaje en línea, los cursos de formación virtual y otras herramientas son ahora habituales. Aunque constituyen un excelente complemento de los métodos de formación en el puesto de trabajo bien establecidos, las empresas de servicios de pozos recurren a veces a los formatos tradicionales de formación práctica, que no siempre son una forma eficaz de acelerar la formación y la preparación para situaciones de emergencia y no rutinarias.
Por ejemplo, muchas empresas de servicios a pozos pueden utilizar pozos de prueba para formar a los equipos de intervención en pozos. Aunque la formación en equipos reales siempre debe formar parte de la experiencia global de aprendizaje combinado, las empresas de servicios a pozos reconocen las limitaciones de este método. Los pozos de prueba a menudo se centran en escenarios rutinarios y no suelen ofrecer la envolvente operativa necesaria para crear escenarios que realmente preparen a las personas para las operaciones. Incluso si se pudieran controlar las presiones y condiciones en un pozo de prueba, esto plantearía sus propios retos en relación con los costes de mantenimiento, las precauciones de seguridad y una limitación práctica del equipo utilizado. A medida que el sector intensifica sus operaciones, la falta de disponibilidad de equipos reales y las repercusiones en la programación de los cursos de formación suponen una complicación adicional.
Hemos visto muchos ejemplos en los que las empresas han recurrido a la simulación avanzada e inmersiva de intervención en pozos para superar estos retos. Utilizando un simulador, el instructor ha obtenido un control total sobre el equipo, incluidos el equipo de superficie, el equipo de control de presión, los componentes del BHA y muchos otros. El simulador ha permitido a los alumnos experimentar y prepararse para situaciones que nunca podrían reproducirse en un pozo de prueba y que esperan no experimentar nunca sobre el terreno.
Para las organizaciones que han dado este paso en la mejora de sus programas de formación y competencia, el impacto en las operaciones ha sido notable. Un operador de petróleo y gas informó de una reducción del 50% en el tiempo no productivo de las operaciones de pozos gracias a la formación basada en simulación para supervisores e ingenieros.
Las aplicaciones con éxito se están dando también a distintos niveles. Otras empresas han aplicado la simulación a programas de formación, en los que el personal subalterno puede conocer los distintos equipos y el proceso de montaje antes de ponerse manos a la obra en el astillero. Al día siguiente, el mismo simulador puede utilizarse para formar a personal más experimentado en operaciones no rutinarias. Uno de los aspectos en los que hay que centrarse es en la capacidad de incorporar de forma eficaz a personal experimentado de otras empresas, ya que tienen que aprender nuevas prácticas operativas que pueden variar considerablemente de una empresa de servicios a otra.
La pandemia también desencadenó una descentralización de los programas de formación, con las plantillas más limitadas en su capacidad de viajar a distintos continentes para acceder a cursos de formación como centros de aprendizaje de sus empresas. La exigencia de localizar la formación debido a estas restricciones tuvo algunas consecuencias inesperadas, más allá del simple ahorro de costes. Para las empresas internacionales de intervención en pozos, la localización de los programas de formación permitió una mayor aportación del equipo de operaciones de la región. Esto supuso un mayor énfasis en las necesidades de formación de la región. Los simuladores se han adaptado a estas necesidades de varias maneras. 3t Drilling Systems ha añadido operaciones adicionales que van desde diferentes operaciones de fresado con tubería flexible, operaciones de pesca, cambio de cabezal de pozo y muchas otras. También se han personalizado las interfaces de usuario de los simuladores para adaptarlas a los equipos específicos utilizados por las tripulaciones en una región determinada. Esto aporta un valor significativo a las experiencias de formación de las tripulaciones regionales y el impacto positivo en las operaciones es incuestionable.
No se puede hablar de las reservas regionales de talento y de la formación en los mercados internacionales sin mencionar los requisitos de contenido local y el constante impulso de los gobiernos y la industria para crear capacidad. La creación de puestos de trabajo locales para la población local aumenta la prosperidad y los medios de vida de las comunidades, al tiempo que reduce el coste de la dependencia de la importación de expatriados con experiencia. La legislación sobre contenido local introducida en África, América Latina, Oriente Medio y otras regiones sigue impulsando la demanda de infraestructuras de formación localizadas. Instructores, programas de formación y equipos como simuladores.
El panorama es de crecimiento: crecimiento del sector, crecimiento de la implantación de la simulación y crecimiento del número de aplicaciones de formación a las que pueden servir los simuladores. Mientras el sector de la intervención en pozos sigue invirtiendo proactivamente en nuevas formas de aportar valor mediante la mejora de los programas de formación y competencia, el sector espera noticias sobre los futuros requisitos de evaluación práctica para la certificación reglamentaria de control de presión en intervención en pozos. 3t Drilling Systems sigue supervisando de cerca esta cuestión y ofrece al sector y a sus partes interesadas la tecnología, los conocimientos y la experiencia inigualables para hacer frente a lo que se avecina.